【大規模システム刷新】輸送機器製造販売企業様（年商445億円）

課題

    企業の根幹を支える大規模な基幹システム刷新プロジェクトが、ボトルネックの発生により進行に遅れが生じていました。

支援内容

    長年のシステム管理経験を活かし、プロジェクトの課題を特定。現場とシステムベンダーの間に立ち、双方の橋渡し役として円滑なコミュニケーションを促進し、現実的な解決策を指導・助言しました。

成果

    プロジェクトのリスクを最小限に抑え、計画通りのシステム稼働を実現。企業の事業継続性を担保し、将来の成長に向けたIT基盤の刷新に貢献しました。